加入卡盟:十六篇系列：产品属于真实大众需求还是小圈子自嗨的判断

原标题:十六个系列:产品属于真正的大众需求还是小圈子的判断

第一篇文章

从市场结果来看，以下几点非常清楚:

一、由于不合理的判断而犯错误的可能性很高(偏见的刻板印象，当理由不合适时急于做出选择，不从未来的角度来看当前的状态，偏袒自身利益，不与环境共存...(

b、很有可能是因为贪婪而主动拆除自己的竞争优势。良好的昆明卡盟形象考虑到了许多失败的风险，但事实上，它是浪费，因为它没有收集有限的资源，但什么也没有做。

第二篇文章

麦克·默尔海姆:我们在暴雪创造的最大收益不是游戏，而是文化。这是一个允许有创造力的人做最好的工作的环境

但前提是公司必须有一个超级摇钱树的支持，必须有一个高高的顶天支柱

例如，谷歌的搜索广告，暴雪的魔兽世界，超级细胞的冲突…

许多创造、探索、失败和接受都是因为它们拥有流动性强、可持续周期长的收益产品，这支持容错灵活性

我认为可以借鉴的绝对不是他们的文化和包容性，而是他们建造了一个可以养鱼的水库

如果你没有意识到这个产品，并且喜欢反复谈论失败，你将会在几分钟内被资本和市场击倒

第三篇文章

A8新媒体最近关注的数字娱乐服务2020H1，同比下降83.2%，其半年收入仅在400万英镑以内

2018年，H1数字娱乐收入为4244万英镑，2019年，H1数字娱乐收入为2297万英镑。当它达到2020H1，它继续萎缩到386万…

2020H1仅占2018年上半年的9%

第四篇

根据这一数据，鲁大师实现游戏的能力很快就会超过广告对工具属性的贡献(不仅是数量级，还有比例)

游戏业务在2018年为4000万，2019年为6000万。在2年多的时间里，根据趋势表现，它最终将超过1亿

第五篇

在近年来的国际反毒文化游戏圈里，

育碧，防暴游戏，电子艺术，摇滚之星游戏，量化梦想，欧根系统，和平精英卡盟老板，阿里安…

都是因为:对球员的语言骚扰，对员工的语言歧视骚扰，或者超人的加班

被放在舆论的砧板上，基本上是敲打当事人，离开或被解雇或道歉

在国际上，游戏行业基本上有一个典型的事故，有必要反思一下坏雇主阶段

与截图类似，这甚至是一起严重的企业公关事故

第六篇文章

截图的混合游戏性是弱边界设计，我们之前说过是为了提供体验

当时，游戏的描述慢慢倾向于提供良好的用户体验。至于类型的界限，它变得越来越模糊。甚至产品开发人员也不确定他们的产品应该贴什么标签。

这也是一个TPS游戏。自由之火以行动为标签，以战略结束战场

这也是一个MOBA游戏，王者荣耀给自己一个动作标签，而平安静给自己一个角色扮演标签

至于跑酷的代表，日常酷跑给自己的标签是动作和冒险，而同类的迷你拉什的标签是街机和家庭

同样在MMO，奇迹MU觉醒的第一个标签是角色扮演，梦幻西游的第一个标签是行动，神武3的第一个标签是战略

同样从国王的笔迹，糖果粉碎佐贺的第一个标签是拼图，当它来到续集糖果粉碎佐贺苏打，它成为霹雳卡盟街机；类似于Playrix，Gardenscapes，第一个标签是拼图，当它涉及到续集《家居风景》时，它就变成了《模拟》

这种标签的区别本质上是游戏的进化体验越来越全面，以更好的体验服务为核心

因此，当设计之家也赚了很多钱时，市场震惊了:这是一个游戏吗？事实上，设计之家正在打出模拟的标签

在模拟游戏中与之竞争的游戏包括:你玩的选择故事，疯狂橄榄球，8球池，海迪，帝国锻造，烹饪热，黑钻石老虎机，需要速度无限…

不要做爱(来自maggese游戏)

这只能解释一个问题:要么每个人都在做标记，要么他们认为模拟的属性对他们的产品非常重要

这些公司背后的公司是格鲁，尼克森，电子艺术，999，超级细胞，大鱼，现代集团，Zynga……...

现在，很难判断游戏的类型。游戏的设计演绎主要服务于:筛选适应性——在适应性的基础上驱动沉浸——以及最大化支付效率

只要能为保留和实现服务，游戏不仅有多种功能，而且有多种跨类别渗透

越来越多的游戏开始显示出强大的整合能力。从表面上看，它似乎是某一类别的产品。事实上，内核可能不是，使游戏引人入胜的因素也可能来自其他类别

这种整合表达了探索，感觉它总是在寻找理性

第七篇

对于F2P奥运会来说，比赛的运行效率和公众对比赛的评价是两条平行线

而且，在不同的游戏社区中，由于用户的构成结构不同，对同一款游戏的舆论评价可能会产生相反的效果

同一个F2P游戏，在应用商店，在taptaptap，Android第三方独立商城，公众意见的处理几乎是不同的

换句话说:游戏的运行效率与产品的粉丝密切相关。在这条线上，公众对游戏的评价只是一个辅助的概念

以《口袋妖怪围棋》和《哈利·波特:年蒂克下的巫师联盟》为例

哈利·波特:巫师联盟在《口袋妖怪Go》中的公众舆论属性被粉碎

但是面对口袋妖怪Go的收入，《哈利·波特:巫师联盟》黯然失色

另一个例子，阴阳分区是悲惨的，因为召唤师战争:天空竞技场，但阴阳分区是网易手机游戏历史上无可争议的高峰之一；《最终幻想十五:新帝国》几乎遭到了一群人的嘲笑，用户不能接受MZ的换肤，也不能接受《最终幻想》的知识产权被换成这个熊样，但没有《最终幻想X 卡盟排行榜2020V: Ane1卡盟卡盟W帝国》来强力实现市场，MZ不得不提前一年跌到谷底；精灵节的唾沫和流传下来的刀(包括名人代言人)也随处可见，但它仍然无法阻止三歧互助娱乐公司飙升的财务报告

从各种案例来看，

对于F2P奥运会来说，比赛的运行效率和公众对比赛的评价是两条平行线

游戏的生存和实现来自与之相适应的恋人。这一部分被恰当地挖掘出来，其规模真的令人惊讶

至于更情绪化的负面评价，事实上，很多都偏离了手术本身。即使是不良评论，也有必要重新筛选具有参考价值的不良评论

第八条

当面对选择时:鸡的尾巴也是鸡，鸡的头仍然是鸡

这是等级差异

不同级别的过渡门槛非常高

我想，无论如何，你都要踮起脚尖，道路将会不同

在能力、资源和阶级的瓶颈面前，我们真的像井底之蛙。

第九条

相反，我认为真正限制拼图/火柴3对新产品的竞争力的不是世界观设计(虽然它来来去去，但它是身体的主题)，不是差异化的核心体验(虽然它不可能有太大的差异)，而是倾向于卡盟相同的严肃广告策略。

广告策略的趋同，使新产品没有用户渗透的竞争优势

如果没有用户渗透的早期爆发力，面向拼图/火柴3的新产品的上限永远不会很高

第10条

(去年的一条评论)战斗通行证是对强调纯粹公平操作的竞争性游戏的不信任(事实上，情况就是这样，玩家在竞争性游戏的消费上有瓶颈)

因此，竞技游戏需要战斗通行证才能回到用户更熟悉的地方:任务解锁线王者荣耀卡盟平台和数字管理线

创造收入奇迹的不是战斗通行证，而是熟悉的任务解锁线和数字管理线(以及付费收购)支持了收入

对于竞技游戏来说，这是一种带着镣铐的舞蹈(有一个外部系统)

第11条

残酷的事实:最有价值和最吸引人的产品都是在人们能够承受的努力下制造出来的…

他(约翰·拉塞特，皮克斯的执行官)指着房间的一个角落说，那是我的睡袋，我睡在那里完成这些项目，如果你想成为一个伟大的动画师，那也是你要做的

急队一般是去比卡盟卡盟t的暧昧队

任何阶级的内部结构都必须是金字塔形的

金字塔的特征总是:越往下，越难与共生共存(对资源的需求趋向于生存的底线)；水平越高，零和博弈的排他性就越明显(对资源的需求往往不受控制)

在零和游戏的专属环境中，基本上有一个没有你的我的模型

这种“我没有你”的模式基本上意味着你随时都可能遇到来自同一个阶层的强大挑战，或者来自那些拼命往上爬的强大的下层阶级。

这种挑战是有预谋的，基本上是以烧毁桥梁和决心取胜为威胁。

如果你没有优越的对抗实力，或者如果你来自一个更高层次的实力，很难守住你的位置

即使你的行为无害，你也会卷入生死游戏

因此，每个人都可以看到几千年的历史是多么残酷。任何向上的行为都必须得到自身力量和关系链的支持

而这种自我力量和关系链，最终还是要靠运气

如果你不小心，你可能会被虎视眈眈的对手吞噬

因此，金字塔模型环境中总有一个游戏，而固化是不可能的，它们都在汹涌的迭代中

这只是游戏中欲望和难度的问题

这种危机模式过去也能够喊出:王子们宁愿有一种自信

在这个时代的环境下，个人实际上是极其渺小的

特别是，不确定性正在增加

让自己变得更强，寻求更多的互补与合作

这可能是最好的回应

我基本上不再对外面发生的宏观、微观、大事情、小事情、明确和不确定的事情有任何焦虑，我也没有看热闹的心态

与其把精力浪费在方向和基本无力的事情上，不如专注于你自己的一亩三分地

做你自己的一亩三分地，成为跳板

跟着外面的盲人，只会有更多的焦虑和更多的戏谑

游戏行业其实很容易分类，比如:

一，资金依赖(起飞融资不能自力更生)

b、单一竞争型(一种产品支持企业多年的高层次运作，也支持企业不断尝试和犯错)

c、可持续性弱(旧产品的竞争力惊人，新价值杰作时断时续地推出，但新产品具有一代不如一代的特点)

阶段适应型(在不同阶段，我们可以通过产品研发或产品代理来继续我们的市场竞争力)

单一运气类型(取决于运气，取决于力量，这种情况下会更多)

分为类型，而不是阶段，主要原因是:

游戏是一个以产品为导向的行业

游戏是一个强调人力和广告成本的行业

上一次观察可能非常漂亮，但下一次观察可能陷入了产品缺陷和现金流瓶颈

从Rovio的口号开始，成为游戏中的迪斯尼可能是许多新公司的梦想

我们相信，展望未来，移动是最令人兴奋的地方，我们相信，展望未来，世界上最大的娱乐公司将在移动上创建

这就是未来的星球大战，或者未来的米老鼠，或者未来的马里奥将要被创造的地方

许多所谓的受欢迎程度是由接触范围的限制造成的幻觉。产品本身的市场基础是有限的，不能支持产品的预期价值

这源于对市场基础的误判。许多兴奋实际上只是一个小圆圈的兴奋，不能扩展成一个基本特征

因此，一些游戏的表现低于预期，这不是游戏本身的问题，而是相对较差的市场基础拖累了预期的实现

这归结为:当判断市场基础时，反馈是否代表用户，如果不是，它可能是在某种幻觉中…

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