WS卡盟：“云社活”——疫情下的荣盛社区生活

原标题:“云社会生活”——疫情下的荣盛社区生活

在过去的周末，我在网上观看了邻居的“荣耀”比赛，20，000人一起观看了现场直播。这非常令人愉快。”绝地生存联盟廊坊华雨城的主人沈浩在他的朋友圈中写道。

三月，这座城市开满了绿色的花朵。就像一个春天的协议，覆盖“四个城市和40个住宅区”的荣盛房地产在线俱乐部吸引了480多名业主参加比赛，并获得了良好的反馈。

这种流行病暂时扰乱了生活。许多房地产公司最近相继推出了花式社区文化活动，而荣盛的房地产开发了一种独特的游戏风格。从视觉上讲，通过微信群、在线应用和直播平台，社会生活的紧张感将被放大，给拥有者一种幸福的感觉，让平凡的一天变得充实而美好。

对此，荣盛地产认为“生活在云社区”是顺应当前疫情防控形势并让业主参与进来的一种新方式。这也是提升社区文化服务的体现。

所有者“云”主键:该属性太分散

荣盛地产举办的“云俱乐部现场”给习惯于传统社区活动的业主留下深刻印象，并按下“快进”按钮，让我们看到“云俱乐部现场”新轨道的风采。

三月中旬，一股“国王的荣耀”的强风吹进了荣盛社区。

为了公平起见，比赛过程是第一次尝试使用网上直播的斗鱼，这意味着社区活动支持的荣耀国王联盟，在荣盛的财产，是正式“云”。

3月16日至29日，荣盛地产在综合考虑社区业主、社区文化、邻里关系和参与的基础上，适时推出了石、沈、廊坊、大相四城联动的在线社交活动，通过网络将不同社区和地区的业主聚集在一起，通过游戏PK进行互动竞争。

3月28日，来自廊坊、沈阳、香河和石家庄荣盛地区的几支优秀队伍一路挺进金代前四。虽然香河和石家庄的两支球队最终止步前四，没有取得进一步的进展。但这似乎并不影响车主们在线观看决赛的热情。

3月29日晚19点，锦标赛正式开始。数万名球迷一起见证了决赛的盛况。最终廊坊队获得联赛冠军，沈阳队获得亚军，石家庄队和香河队分别获得第三和第四名。

"第一场比赛开始了，比赛的方向出乎所有人的意料！"

"但作为一场势均力敌的战斗，对方会被允许顺利结束战斗吗？"

“廊坊队反超水平起跑”......

这一系列精彩的评论来自廊坊公司的品牌宣传员郭思远，他是此次在线社交活动策划小组的成员之一。为了让比赛更有特色，策划团队特意安排了两位90后郭思远和他的同事做现场“解说员”，现场讲解每场比赛。

在比赛结束的那天，比赛的精彩视频给业主的朋友圈带来了全新的良好印象。许多旁观者激动地说:“这次我看到了PK，一个我从未见过的邻居。虽然我没有参加，但我也认识了来自四面八方的指尖高手。我从没想到在荣盛的社区里会有这么多资深玩家。”

其他社区业主也评论道:“我很酸，你的房子太有创意了！”。

在app上，不仅有“活动号召”功能，还有“社区活动注册”功能。

竞赛所有人报名后，赛会干事将成立一个竞赛微信群，以方便网上竞赛组织。

在3月29日的决赛中，直播室非常具有互动性。

当四个城市的联赛队伍在比赛最激烈的时候“战斗”的时候，那边的另一个作品“云俱乐部现场”开始认真的计划。在不断为社区注入活力和为生活提供一种仪式感的问题上，荣盛地产一直非常分心。

“云社会生活”的服务理念

每个社会规划背后都有相应的概念支持。

“荣盛地产将‘关爱新生活’作为其品牌理念。它不仅使服务到位，而且使服务进入所有者的心中。这一套价值观反映在社区文化的各个方面。”荣盛地产的相关工作人员表示，该地产所创造的社区文化属性是一段时间以来形成的逻辑。

社区生活已经成为社区文化的重要组成部分，一方面是因为它是邻里关系、物业服务和生活方式的结合。另一方面，“从荣盛地产的角度来看，社区不仅是一个家，也是一种生活”。该物业提供的服务应具有温度敏感性，与业主的需求和体验密切相关，并具有情感互动。

如何在荣盛开展社区文化活动？

这种意图可以从每季度进展的内容、形式或主题中看出。每个季度，荣盛房地产将恢复提供完整的社会活动。第二年年初，将根据这一经验，全面讨论制定新年社会活动年度计划，为业主提供一次最喜爱的文化盛宴。

有意愿的所有者已经看到了社会生活的变化。从“父母年轻时玩什么”、“出发去春天”、“社区寻宝”到“跳蚤市场”和“厨王竞赛”，可以说他们玩得越来越好了。以昨天的网游比赛为例，据说高手在民间，相当水准的网游可以在社区举办，这不但是对社区主人文化素养的肯定。

统计数据显示，仅在2019年，荣盛房地产组织就举办了300多场活动。其中，每年定期举办的“便民服务月”和“优厚家庭节”深受业主欢迎，形成了品牌效应。

“云俱乐部生活”因业主需求的变化而寻求新事物。cf辅助卡盟的变化诞生了。越来越多的业主聚集在俱乐部生活平台上。

截至3月29日，“大米公社应用”在线注册组织的100多项云俱乐部活动已在荣盛地产举行。活动分为两种类型:工作投票和竞赛、在线娱乐和竞赛。这些活动包括烹饪表演、抗疫主题手书评选、手工艺制作评估、运动卡片打孔、娱乐和竞赛/脑筋急转弯以及手绘竞赛，惠及68，100多名业主，其中近10，000人是在线手绘竞赛的直接参与者(不包括选民)。

在疫情期间，荣盛房产还展示了防疫工作与温度，更细致和快速的反应，为业主免费购买，发送“在线咨询”通过大米社区应用等。，这意味着荣盛非常重视社区服务在疫情中的作用。

持续的社区文化活动使业主有可能伴随美好的生活和真实。

荣盛模式可以复制吗？

"物业服务可以复制熊猫联盟，但温度不好."荣盛房产的相关负责人指出。

“荣盛地产的每一项社会活动，无论是线上还是线下，都不是基于任何高层次的理论，而是基于经过时间验证的最低、最真实、仍然经典的案例和经验。”

荣盛地产指成都分公司创造的“社会生活”，2019年获得省部级奖励。在工作日，社区每周小型活动和季节性大型活动不仅解决了成千上万老年人独自生活而没有陪伴的问题，而且媒体还报道了"关爱家庭服务"和"红色财产"帮助模式。

而荣盛地产石家庄分公司更是展示了其在社会生活中的独特技能。通过深入了解业主的需求，2009年以家庭聚餐的形式启动了“业主协会”，并成功构建了邻里关系圈。十年来，坚持“尊老睦邻”的社区文化，激励社区更多的人去爱、尊重、尊重老人，成为社区文化的一个立足点。

显然，通过线上线下的社区活动和防疫，可以看出社区文化建设不仅是荣盛物业跻身2019年中国物业服务百强企业前20名的重要原因之一，也是提升社区文化的重要策略。

"社会工作实际上是一个系统工程."

"社区是硬件，社会生活是有灵魂的软件."在荣盛地产看来，“云俱乐部生活”的本质是对社区关系的重新诠释和提升，是网络时代社区生活方式的改善。

我不得不说，荣盛地产对人群和社区的文化有着深刻的洞察力。它的“云社会生活”模式，国王剧本的荣耀，在特殊情况下有助于突破活跃的社区文化，同时起着双重作用。

给生活注入“活力”。随着疫情的爆发，人们更渴望感受生活中的积极能量。丰富多样的“云俱乐部生活”可以说是来得正是时候，让业主们“住”在“云”上，带来美好的事物。一些主题也温暖了人们的心。

向行业发送“模型”。线下社区暂停，疫情迫使业主在服务上进行创新。推出在线社交活动是为了给闫家猛的行业提供“精确的策略”和一个好的配方。

未来社区文化如何继续焕发活力？

未来，荣盛地产将努力使其社会生活多样化，并拥有更高的品质。第一阶段是在荣盛寻找更多适合业主的社交活动，创造更多场景，满足业主更高层面的需求。第二阶段是建设一个人性化的社区，从文化层面提升社区内部信息，帮助业主更好地建立人与人之间的联系，最终每个人都成为“荣盛家庭生活”的一员。

热情洋溢的5G时代已经到来。荣盛地产渴望实现快速增长，并依靠自身优势结合技术授权来加速企业发展和模式转变。“这项服务从一开始就不会改变，这样科技才能真正成为连接社区文化的桥梁，让业主过上更好的生活。”谈到社区文化的创新，荣盛地产非常有信心。

荣盛的房地产正进入快速发展的新阶段，不断丰富其服务类别，在社区文化领域打造一个内涵丰富、形式多样的新生活方式品牌，在卡伊卡盟网络打造一个多维度的新邻里关系，发挥“荣盛节奏”。